Proč v centru ubývají menší obchody
Názory | Červen 2025
Jedna z opuštěných provozoven v Pražské ulici. Foto: Stanislav D. Břeň
Tradiční a zejména menší obchodníci nemají v Příbrami na růžích ustláno. Čelí zostřené konkurenci z oblasti tzv. moderního maloobchodu. Ovšem i moderní maloobchod v podobě hypermarketů nebo supermarketů „zastarává“ a musí se vyrovnávat nebo rovnou zavádět službu online nakupování.
V centru Příbrami mizí tradiční obchody. Některé z provozoven zůstávají dlouhodobě neobsazené nebo se zde nájemníci mění velmi rychle. Proč v Příbrami stále ubývá menších obchodů? A může s tím někdo něco dělat?
Konkurence řetězců i nakupování v Praze
„Nejčastějším důvodem pro rušení provozovny bývá úbytek zákazníků z důvodu velké konkurence řetězců,“ domnívá se Andrea Koudelová, vedoucí Obecního živnostenského úřadu. U malých provozoven není podle ní možné parkování, zboží je dražší než v supermarketech a supermarkety a obchodní zóny nabízejí vice druhů zboží na jednom místě. „Dále pak hraje roli kupní síla zdejších obyvatel. Lidé, kteří brzy ráno odjíždějí za prací do Prahy a vracejí se pozdě večer, nakupují v Praze,“ vysvětluje Andrea Koudelová.
Dalším častým důvodem je odchod podnikatelů, kteří začínali podnikat v devadesátých letech, do důchodu. „Nákupní zvyklosti se také hodně změnily, lidé často objednávají zboží na internetu s možností vyzvednutí kdykoli v zásilkových boxech. Dále se velmi rozšířilo na kupování potravin z elektronických supermarketů s odvozem až do domu, což přináší úsporu času,“ podotýká Andrea Koudelová. Podobné důvody uvádí i příbramský starosta Jan Konvalinka: „Mění se naše nákupní návyky. S neustálým umělým pocitem, že máme málo času, že někam strašně spěcháme, snažíme se zařídit a nakoupit co nejvíce věcí za co nejkratší čas a ideálně s vynaložením co nejmenší energie. Stále více lidí nachází pohodlí dovážkových služeb u sortimentu potravin.“ A pokračuje: „U průmyslového zboží, u elektroniky nebo třeba oblečení a hraček je to daleko markantnější. Mění se nákupní kultura. Už i velké markety vnímají změnu v chování zákazníků. Je to proces, se kterým nelze dělat nic jiného než se mu přizpůsobit.“
„Náměstí a přilehlé ulice byly vždy centrem dění a života daného města. Ulice byly plné lidí a výlohy napěchované zbožím, ale doba se změnila,“ vzpomíná na ještě relativně nedávnou dobu Marek Školoud, předseda Spolku Pražské ulice. A pokračuje: „Živnostníci, kteří otevřeli své obchody v devadesátých letech, postupně odcházejí do zasloužené penze, a mladí podnikatelé se už do tradičního maloobchodu v kamenných prodejnách pouštět nechtějí.“ Důvodů, proč tomu tak je, vidí hned několik: „Do velké míry se změnilo nákupní chování zákazníků, kteří čím dál více vyhledávají obchodní centra a retailové parky na okrajích měst. Jejich obrovskou výhodou je dostatečná kapacita parkovacích míst a delší otevírací doba včetně víkendů. V neposlední řadě jsou tady e-shopy, v nichž dnes koupíte už cokoliv a jejich síla rostla v pandemickém období 2020–2024.“
Starosta Jan Konvalinka uznává, že Pražská se stala typickou obětí změn „nákupního stylu“ a že z jejího někdejšího lesku zůstává nostalgická vzpomínka: „Na jednu stranu je to škoda, na druhou stranu je to úkol a příležitost pro všechny srdcaře, kteří podnikání v Pražské a jejím okolí ještě nevzdali. Jejich počínání je všechno jen ne snadné. Musí denně přesvědčovat své zákazníky o důvodech, proč je dobré si pro zboží zajít k nim, a ne třeba do nějakého řetězce na periferii nebo do online obchodu.“ Hledání konkurenční výhody oproti řetězcům či onlinu se zdá být velmi obtížné. Může v tomto směru něco učinit město, nebo jiný někdo jiný?
Nápady na změnu jsou
„Podporu ze strany města vidím ve vytváření parkovacích míst a možné slevě nájemného v budovách patřících městu,“ říká Andrea Koudelová. Jan Konvalinka připomíná, že město nevybírá peníze za předzahrádky a umožňuje předsunutý prodej před provozovnou. Podle něj může pomoci také to, že radnice pořádá ve starém městě mnoho kulturních akcí, které jsou příležitostí i pro lokální podnikatele. Za podporu ze strany města lze považovat také skutečnost, že do Pražské ulice bylo přesunuto informační centrum, díky němuž sem směřuje více turistů. Chystá se také oprava povrchu v Pražské ulici, což by mělo zlepšit celkový dojem z prostoru pěší zóny. „Co ale město fakt nedokáže, je přesvědčit lidi, aby do Pražské a jejího okolí častěji chodili a utráceli zde své peníze. To je úkol pro obchodníky a provozovatele živností. Oni sami nejlépe vědí, jaký druh lidí k nim chodí, stejně tak vědí, kdo jejich zákazníkem nechce být a proč,“ domnívá se příbramský starosta.
Svůj recept na podnikatelské oživení v centru města přidává i Marek Školoud: „Obchodní prostory v centru města by se měly více měnit na gastro v podobě různých kaváren, bister a rychlého občerstvení. Podle mého názoru tento směr pomůže dostat opět lidi do historického centra města, ve kterém budou trávit více svého volného času.“ Sám pak postrádá intenzivnější spolupráci s vedením města: „Snahou spolku je dostat do centra více zeleně a vyměnit městský mobiliář, ale spolupráce je pomalá a nepružná. Jen výměna odpadkových košů trvala více než dva roky a projít se dnes po chodníku v Pražské ulici je spíše hororovým zážitkem než příjemnou procházkou. Dennodenně lidé zakopávají o popraskanou dlažbu a náprava je stále v nedohlednu. Tento problém řešíme s radnicí již několik let.“
Podle Ireny Karpíškové, ředitelky Okresní hospodářské komory Příbram, nemá vedení města mnoho možností, jak zastavit nepříznivý trend. Domnívá se však, že dílčími kroky může přispět k podpoře menších živnostníků. Hovoří také o již zmiňované úpravě nájemních smluv, které má Příbram v gesci, ale stejným dechem upozorňuje, že to může přispívat k nerovnováze vůči podnikatelům v komerčních nájmech. „Město může zavádět programy na podporu místních podnikatelů nebo určitého segmentu formou grantů, dotací nebo nižšími daněmi, aby to bylo spravedlivé. Může se starat též o oživení veřejných prostor organizováním kulturních akcí, kterými přiláká více návštěvníků do centra města. Dále to může být podpora místních trhů se zaměřením na místní produkty,“ sděluje své tipy Irena Karpíšková. A rovnou zmiňuje konkrétní příklad v podobě vánočních trhů: „Na náměstí T. G. Masaryka bývá nádherný vánoční strom a krásná výzdoba. Po celou dobu adventu je však otevřen pouze jeden stánek s občerstvením, to je podle mého názoru škoda. Možné oživení vidím například v pronájmu stánků zdarma, aby živnostníkům ulevilo od těchto nákladů a každý den pořádat nějaká vystoupení místních uskupení, poskytnout minibus na svoz návštěvníků ze sídliště do centra města, které je vždy tam, kde je kostel.“ Tím by podle ní mohly vánoční trhy ožít nejen při zahájení adventu, ale po celou dobu. Navíc by přitáhly návštěvníky i do obchodů v Pražské ulici.
Příbramský starosta upozorňuje, že centrum není z pohledu obchodu či pohostinství „úplně ztraceno“: „Vždyť je tu několik moc pěkných a fungujících živností.“ A doplňuje: „Potenciál vidím nejen třeba ve změně uvažování nad poskytovanými službami, ale i v tom, že se v oblasti Pražské a Dlouhé objeví i noví obyvatelé v nové bytové zástavbě, kteří s povděkem přijmou možnost nakupování, stravování a zábavy v bezprostřední blízkosti bydliště.“
Proč podle vás ubývají v Příbrami menší obchody? A co se s tím dá dělat? Napište nám na kahan@pribram.eu.
Stanislav D. Břeň
Nejen Příbram
Trend úbytku malých prodejen a malého podnikání obecně vidíme i za našimi hranicemi, takže v tom určitě nejsme osamoceni. Úbytek malých obchodů, ale i dalšího segmentu živnostenského podnikání, jako např. ubytování, restaurace, kavárny v centrech měst, má několik příčin, které přináší dnešní doba a které se vzájemně ovlivňují.
V první řadě je to růst online nákupů, které nabyly na síle v průběhu covidu a lidé zjistili, že jim šetří čas. Toto myslím ovlivňuje návštěvnost kamenných obchodů nejvíce. Dalším faktorem jsou vysoké náklady na pronájem a provoz kamenného obchodu. Ceny nájmů rostou i s ohledem na nedávnou obrovskou inflaci, což může být pro malé podnikatele neudržitelné. Větší řetězce si mohou dovolit vyšší nájmy i masivní reklamy, což malým prodejcům ztěžuje ustát v této konkurenci. Mám příklad z řad našich členských firem, kdy podnikatelka platí za nájem obchodu s oblečením tak velký nájem, že spolkne téměř veškeré tržby. Spotřebitelé též v poslední době preferují návštěvu velkých obchodních center, která nabízejí široký sortiment pod jednou střechou a lidé se naučili zde trávit i volný čas. K úbytku návštěvnosti v malých obchodech přispívá i demografická křivka. Mladá generace je nastavena na online nákupy a do obchodů chodí spíše starší generace.
Irena Karpíšková
Okresní hospodářská komora Příbram