Aktuální vydání se věnuje komunálním volbám, které se uskuteční na začátku října. Redakce proto požádala zastupitelské kluby o vyjádření na otázku: Kde by měla být Příbram po následujícím čtyřletém funkčním období zastupitelstva, tedy v roce 2030? Zveřejňujeme názory klubů, jež v anketě odpověděly, a to v abecedním pořadí od Z k A.

Vladimír Král, Šance pro Příbram

V zásadě jednoduchá odpověď. Podle Indexu prosperity a finančního zdraví Příbram, resp. ORP Příbram, obsadila „hezké 157. místo v pořadí“ z 206 hodnocených mikroregionů v ČR. Příbram v roce 2030 musí být v žebříčku kvality míst života v České republice pro obyvatele do dvacátého místa. To je náš cíl, kterého hodláme dosáhnout během následujících čtyř let a hned po volbách podle připraveného programu budeme postupně realizovat. Akcent bude kladen na bezpečnost občanů, bydlení pro mladé rodiny, dopravní logistiku, sociální politiku a školství, včetně dostupnosti lékařské péče.

Markéta Škodová, Spojenci

V roce 2030 by Příbram měla být městem, na které je radost se dívat a ve kterém je radost žít. Čistým, bezpečným a upraveným městem, kde se nemusíme smiřovat s rozbitými chodníky, zanedbanými lavičkami, mizející a zanedbanou zelení nebo nepořádkem. Městem, kde je péče vidět na každém kroku. Protože právě ze zdánlivých maličkostí a jednotlivostí často poznáme, jak vážně vedení města svou práci bere. 

Zároveň by Příbram měla být městem lépe připraveným na svou dohlednou budoucnost. Neoddiskutovatelným faktem je, že populace stárne. A my na to musíme být co nejlépe připravení – dostupnými a kvalitními sociálními službami, dobrou péčí o veřejný prostor i podmínkami pro důstojný život ve stáří. Současně ale musí zůstat místem, kde chtějí žít rodiny a kde mají důvod zůstat mladí nebo aktivní lidé. V roce 2030 by tu tedy měly mimo jiné být zastíněná pískoviště, nové obecní byty, lepší prostupnost pro cyklisty a atletický stadion. 

V roce 2030 bychom také měli být mnohem lépe schopni vyrovnat se s horkem a suchem. Více zeleně (hlavně velkých listnatých stromů), více stínu, více vody tam, kde ji dokážeme zadržet. Každá nová ulice, rekonstrukce nebo stavba by měla být příležitostí udělat Příbram odolnější a příjemnější. 

V roce 2030 už by měl fungovat zrekonstruovaný bazén, a především kapacitní čistírna odpadních vod. Na obojí čekáme mnoho let a nedostatečná kapacita čistírny dnes zásadně paralyzuje rozvoj města. 

To všechno ale stojí na jednom: rozumném hospodaření a chytrých investicích. V roce 2030 bych chtěla Příbram, která své peníze neutápí v nahodilých a nesmyslných projektech a šuplíkových dokumentacích, ale investuje tam, kde to lidé skutečně pocítí – včetně chytrého dopravního systému a záchytných parkovišť. Město, které myslí dopředu, ale nezapomíná na věci, které máme každý den před očima.

Petra a Jiří Novotných, Monika Petrová, SPD

Příbram by měla být v roce 2030 sebevědomé, moderní, zelenější a lépe propojené město, které dokáže využít svou polohu mezi Prahou a Brdy, svou hornickou historii i potenciál pro kvalitní každodenní život. V té době by již měl být dokončený dlouho slibovaný plavecký bazén a navýšená kapacita ČOV, aby se město mohlo dále rozrůstat. Město by tak nabízelo lidem dobrý životní standard právě díky své poloze blízko Brd a přírody a dostupné všechny městské služby. S tím souvisí i výstavba bytů pro mladé páry, díky čemuž by se mohla následně navýšit porodnost, což souvisí se zvětšením kapacity mateřských a základních škol. Město Příbram by mělo být branou do Brd, více investovat do budování cyklostezek a podporovat turismus. 

Nemělo by zapomenout na svou hornickou minulost, na své dědictví Březových Hor, které jistě dokážou přilákat další návštěvníky. Díky plánovanému obchvatu Příbrami se uleví některým „tranzitním“ tahům městem a díky tomu i urychlení spojení na Prahu. Lidé dojíždějící za prací do Prahy se tak pohodlněji a rychleji dostanou do svých zaměstnání. Nesmíme zapomínat ani na zeleň ve městě, hospodaření s dešťovou vodou a mít energeticky úsporné budovy. V roce 2030 by také díky zajištění péče a kastraci koček mělo dojít k úbytku volně žijících, nekontrolovatelně množících se koček. 

Jedním z velkých cílů by mělo být získání 100% podílu v městské firmě Příbramská provozní. V roce 2030, kdy skončí koncese svazku obcí, v němž je více než 20 okolních měst a obcí, bychom jako město mohli vytvořit jeden společný podnik, který by byl ve 100% vlastnictví našeho města a obcí.

A hlavně o velmi důležitých věcech, které se budou týkat každého Příbramáka, by mělo být vypsáno referendum. Ať lidé sami rozhodnou, co ve svém krásném městě chtějí, či nechtějí postavit-udělat.

Simona Luftová, Česká pirátská strana

Za čtyři roky bych si přála vidět město, které dokázalo proměnit své dlouholeté plány v konkrétní výsledky. Město, které má za sebou důležité investice, jako je čistírna odpadních vod nebo nový bazén, a zároveň se dokázalo posunout v problémech, které obyvatelé řeší každý den, tedy v dopravě, parkování a průjezdnosti města. Za největší výzvu města pro následující období vnímám, zda dokáže udržet mladé lidi, přilákat nové investice a připravit Příbram na demografické změny, které nás čekají. 

Příbram stárne stejně jako většina českých měst. Rodí se méně dětí a stále více mladých lidí odchází za prací nebo bydlením jinam. To není kritika současného vedení, ale fakt, který bychom neměli přehlížet. Pokud chceme, aby naše děti a vnoučata spojily svou budoucnost s Příbramí, musíme se začít více zabývat tím, jaké příležitosti jim město nabídne. 

Jako zastupitelka si myslím, že vedle velkých staveb musíme více řešit dlouhodobý rozvoj města. Příbram má kvalitní školy, sportovní zázemí, kulturní život i výjimečné okolí Brd. Chybí jí však více dobře placených a kvalifikovaných pracovních míst a dostupnější bydlení pro mladé rodiny. Potřebujeme přilákat nové investice a mít připravené projekty pro další období. Protože úspěch města se nakonec nepozná jen podle počtu nových staveb, ale také podle toho, jestli v něm chtějí lidé žít.

Jan Konvalinka, ANO 2011

Volební období, které nastane po podzimních komunálních volbách, bude všechno jen ne jednoduché. Před městem stojí veliké investiční výzvy v podobě chystaných projektů. Z těch největších připomenu bazén a čistírnu odpadních vod. K tomu poběží další menší projekty. 

Město bude čelit i výzvám v podobě měnící se společnosti, její demografii, změnám chování lidí a stále větší moci virtuálního prostoru včetně AI. Obrovské změny přijdou ve školství a v sociálních službách. Je dost možné, že nás budou čekat i zásadní úkoly v oblasti bezpečnosti obyvatel, prevence kriminality a dodržování veřejného pořádku. 

Více než kdy jindy bude potřeba, aby město bylo v rukou lidí, kteří mají s reálným řízením města zkušenosti, jeho fungování znají na denní bázi, a hlavně nehledí na politické posty jako na prostředek k uspokojení vlastních karierních či egoistických ambicí. Určitě by město nemělo být řízeno aktivistickým způsobem jdoucím jen po povrchu reálných problémů bez znalosti jejich podstaty. To, jaké karty občané ve volbách rozdají, předurčí, jak bude Příbram v roce 2030 vypadat. Zda se bude více bořit nebo více stavět, zda se bude více mluvit nebo pracovat, zda bude pokračovat rozvoj nebo nastane stagnace. 

Po následujících čtyřech letech by Příbram měla být městem, na které jsme stále hrdí, městem, ke kterému se hlásíme, a městem, kde rádi žijeme a vychováváme naše děti. Příbram by měla být atraktivní pro investory a zajímavá pro návštěvníky. Příbram by měla být bezpečnější a klidnější. Příbram by měla být méně shovívavá k lidem, kteří si neváží společného životního prostoru. Příbram by měla být městem, kde je politika nástrojem k hledání řešení, a ne k vytváření svárů. 

Rubriku zpracoval:

Stanislav D. Břeň